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    完全退出中国! 经过310亿元“卖身”,谁将结束最后的游戏?
    七猫网 2018-10-21 11:28:18 73

    商店,企业和订单已经关闭。在咆哮之中,乐天玛特完全告别中国市场的日子终于到来了。

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    10月14日,多家媒体透露,在乐天集团零售超市乐天玛特宣布向中国93家门店的利群股份和乌梅集团出售后,其余12家未售出的店铺也计划在内。年内店铺关闭意味着乐天玛特将告别中国市场。


    住在朝阳区酒仙桥附近的张女士15日对铸造网络说。 “由于好奇心,我走到乐天的门口,看着它。一楼的商店忍不住关上门,灯没打开。几英里,整个商场就像一座腐烂的建筑?!?/p>


    根据万维网的调查,乐天玛特连续两年在“中国消费者最不喜欢的外国连锁超市品牌”中排名第一。


    “自吃水果?!闭排科缆鄣?。


    明天是黄色的花

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    乐天玛特在中国的表现非常漂亮。


    乐天玛特是韩国乐天集团的子公司,专门从事大型超市。后者是韩国前五大集团之一,仅次于三星,现代,LG和SK。当时,它在世界500强中排名第28位。2008年,乐天玛特在北京吞下了八个万克隆并正式进入中国市场。


    当时,乐天官方网站写道,它将成为“亚洲最多的零售业”。


    然而,由于国内超市的激烈竞争和大卖场的萧条,乐天玛特自2012年以来一直关闭门店,2015年萎缩的线路已从山东等市场退出。截至2016年底,由于违反消防安全规定,乐天玛特被要求关闭在中国大陆市场的74家门店。


    “作为一家韩国公司,乐天玛特拥有强大的父权制氛围。进入中国市场后,公司的行政,财务和人员都由韩方人员组成。这些韩国高管通常在公司发言。一旦他们分配了任务,他们必须完成,否则将受到严厉惩罚。在一些中低级本地员工看来,韩国高管的指示经常与市场和中国的实际情况分开?!袄痔炻晏氐那霸惫ぴ诿教宀煞弥蟹治龉镜哪诓壳榭?。 。 “腐败的矛盾?!痹谒蠢?,正是这种近乎畸形的企业文化将一步一步推动乐天玛特进入深渊。

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    从那时起,尽管乐天集团已经连续两次向中国的乐天玛特注入资金,但一直无法恢复。


    2017年,“萨德事件”爆发,韩国乐天集团公开声称“永不放弃中国企业”。仅仅一个月后,乐天集团就在中国的112家门店关闭了87家门店,剩下的门店销售额也下降了80%以上。乐天集团表示,截至2017年8月,由于“萨德”风暴,乐天玛特在中国损失了5000亿韩元(约合人民币29亿元)。


    当时,位于朝阳区酒仙桥路的乐天玛特仍在运营,是华北地区的总部。


    “4月底,楼下的乐天玛特被100多人挡住了好几天。正门上贴着”乐天对我来说还算公平的海报!我也很辛苦?!罢排炕匾渌?,据说中午,乐天玛特超市已被锁定,门外的投诉已经满了。


    这些人大多数都穿着乐天玛特的工作服。他们曾经是乐天玛特的员工。因为他们没有报酬,所以他们决定回来伸张正义。


    “我当时和他们谈过。这些人受到了乐天事件的极大影响。他们听了他们的心,感到不舒服。抵制乐天总是荒谬的,但是我们的同胞遭受了无辜的灾难。我希望将来能够这样做。纠纷最好在谈判桌上解决?!?/p>

    “卖身”才能生存


    “永不放弃中国企业”的承诺很快成了笑话。

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    自2018年以来,乐天玛特一直紧迫将“中国企业的销售”列入议事日程。 4月26日,乐天玛特以4亿245亿韩元(约合人民币14.72亿元)向物美出售了中国六家超市运营商中的一家,其中包括北京的21家门店。


    “值得深思的是,2009年10月,刚刚进入中国市场一年的乐天玛特以48.7亿港元击败了乌梅并收购了江苏时代零售。今天,拥有强大资金的乐天玛特正在逐渐衰落,最终北京市场会给我们带来好的价格?!傲闶垡的诓咳耸扛嫠咄蹲释?。


    乐天继续寻找“Picture Man”。


    5月12日,山东地区零售商利群宣布计划以人民币16.65亿元收购乐天购物(香港)控股有限公司,包括奉节有限公司,康丰股份有限公司和南通梅林房地产有限公司。有限公司包括该公司在内的12家公司,直接或间接控制15家物业和72家门店。


    此外,在利群交易华东店,乐天玛特一个月内售出93家店。


    与乌梅的“低调收购”不同,利群集团于8月在上海,扬州,南通,淮安和连云港推出了五个“利群时代广场”。原乐天商店内外已经整改,产品类别已经调整,增加了300多家供应商。利群集团表示,截至今年10月,利群集团改造后将开设30多家原创乐天玛特店。


    “该公司在上市一年后急需扩张。此时,乐天玛特即将退出中国?!袄汗煞荻抡疟硎?,合并收购计划完成后,门店数量将翻番,经营规模将继续扩大,区域发展的范围将继续扩大。它将从山东进入上海,浙江,安徽三个区域市场,实现国内快速扩张。


    然而,被毁的乐天真的能够达到如此宏伟的野心吗?


    离开后


    业内人士指出,利群股份在尽职调查中发现,乐天集团正式宣布退出中国市场后,各种遗留问题逐渐显现。


    经营停滞的直接后果是,超过100万平方米的房产闲置,数万名员工失业,设备和设施的折旧严重耗尽,员工的生活来源不稳定,商店的各个供应商欠了大笔钱。并产生了一系列法律纠纷等。

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    “连续的多米诺骨牌效应'续集',各种社会矛盾的长期中止,储蓄的矛盾,兼并和收购的成本将与雪球一样大?!?/p>


    从业务本身来看,超市商店业务中最重要的是客户和流量。然而,乐天在中国长期以来一直“臭名昭着”,消费者的抵制一直是动荡不安的浪潮。为了真正“接管”,我们需要以舆论为导向,因为“接管”意味着给乐天一个出路,这将不可避免地引起公众的愤怒。


    北京商业经济学会执行副总裁赖阳认为,乐天玛特在中国业绩下滑的原因不仅在于政治因素,还在于整个大卖场格局的低迷。


    “目前,大卖场的形式普遍下滑。在物美接管后,必须面对更高的运营成本。需要做大量的调整和改造工作。振兴的效果必须等待时间。继续追随乐天玛特的超市路线。很难说它不会重复同样的错误?;蛘咚梢越痔炻晏氐脑形镆底试醋湮闶?,休闲和娱乐为一体的生活中心,“他在接受采访时说。

    “二楼的乐天玛特也打开了门。门口的一个门卫无聊地玩了手机。销售人员也比以前少了很多。只有两三个人在聊天。我很惊讶地看到了。进入后, 我看到货架上的东西很分散,一堆要清理的东西大多是洗衣粉,洗衣粉,被子,垫子等。处理起来可能并不容易?!?/p>


    张女士走得更近,看着价格,但发现没有实质性的让步,基本上是原价。 “这似乎不是一个真诚的许可。谁知道?!?/p>


    这个矛盾就像是乐天玛特自己的隐喻。 一切都是如此令人尴尬,但这一切都隐藏在理性之中。


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